Gemeinsam können wir mehr erreichen. Optimierungen kosten aber auch Kraft. Deshalb sollten wir gut zueinander passen.
Möchten Sie einen anspruchsvollen Sparringspartner, der neutral und ehrlich und zielorientiert handelt?
Wollen Sie Ihre Mitarbeiter für notwendige Veränderungsprozesse begeistern – selbst wenn es Zeit und Energie kostet?
Sie brauchen jemanden, der sich um die Details ebenso kümmert, wie um den übergeordneten Plan?
Wollen Sie einen Berater, der mit Ihnen zusammen Ihre Strategie entwickelt?
Sie wünschen sich jemanden, der die Zusammenhänge sieht und einen positiven Anschub bringt?
Dann lassen Sie sich überzeugen von meinem Angebot:
Interimsmanagement
Sie
suchen eine befristete Verstärkung für Ihr Management?
haben vorübergehend eine personelle Lücke in Ihrer Führungsstruktur / Personalressource zu schließen?
hätten gern jemanden, der Ihr Team eine Weile begleitet und unterstützt, um seine Potentiale besser auszuschöpfen?
haben kurzfristig Vakanz für eine wichtige Position, die Sie nicht übereilt besetzen wollen.
Ich
springe in kürzester Zeit und zeitlich befristet ein.
übernehme operative Verantwortung in der von Ihnen bestimmten Rolle in den Bereichen Finance, Controlling, HR oder Projekt-Management.
bin neutraler, erfahrener Manager mit interkultureller Erfahrung auf verschiedenen Hierarchiestufen.
biete Ihnen Vakanzüberbrückung.
Strukturbildung und Strategie
Sie
merken, Ihr Geschäft ist gewachsen, aber Ihre Strukturen nicht mit?
benötigen Unterstützung bei Transformations- oder Integrationsprozessen?
möchten die Effektivität und Effizienz Ihrer Abläufe verbessern?
brauchen eine Strategie: Von der Vision zur Mission!
Ich
unterstütze Sie bei der systematischen Analyse und der Suche nach besseren Alternativen und Synergien unter der Berücksichtigung Ihrer Bedürfnisse.
zeige Lösungen zur Optimierung von Struktur und Kommunikation.
biete Trainings und Coachings für Führungskräfte und Entscheidungsträger.
helfe Ihnen bei der Prozessoptimierung und Standards zu schaffen.
Compliance
Sie
wollen die Wirksamkeit und Sicherheit Ihrer operationellen und finanziellen Kontrollen in Ihrer Organisation überprüfen?
benötigen eine Compliance-Organisation (z. B. für SOX-Richtlinien) oder ein internes Revisionswesen und brauchen Hilfe bei der Entwicklung und Einführung?
möchten spezifische Geschäftsvorgänge, Projekte, Abteilungen, Tochtergesellschaften etc. von neutraler Seite überprüfen zu lassen?
Ich
führe für Sie interne Revisionen durch um die Ordnungsmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit festzustellen.
gebe Ihnen Rat hinsichtlich der Optimierung einzelner Geschäftsprozesse.
setze solide Kontrollmechanismen auf, die die Abläufe sichern und nicht behindern sollen.
Controlling
Sie
möchten Ihr Berichtswesen und Transparenz Ihrer Unternehmung verbessern?
wollen eine Kostenstellenrechnung und/oder Kostenartenrechnung einführen?
Streben eine wirtschaftliche Neuausrichtung und Optimierung an?
brauchen ein Gesamtkonzept für optimale Unternehmensziel-Erreichung?
Ich
besitze profunde Erfahrung in Konzernen und mittelständischen Unternehmungen in der Einführung von Berichtswesen und Kostenrechnungen.
kann die für Sie wichtigen Informationen und Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung transparent erstellen.
erstelle und optimiere Ihnen präzise, übersichtlich und leicht verständlich Informationen und Analysen die Sie benötigen, um ihr Unternehmen nach Ihren Wünschen voranzutreiben.
Ich trainiere Sie oder Ihre Mitarbeiter auch gern in der Nutzung der Instrumente.
Produktentwicklung Ferienhaus
Sie
planen ein Projekt zur touristischen Vermittlung von Ferienhäusern und –apartments?
brauchen eine relevante Service-Organisation?
haben steuerliche Fragen zum Thema.
Suchen nach einer fundierten Finanzierungsrechnung?
Ich
unterstütze Sie mit jahrelanger Spezialerfahrung.
kenne Perspektiven von Eigentümern ebenso wie von Urlaubs-Gästen.
erstelle Ihnen Schemata für Auslastung und Umsatz.